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金寶威發(fā)布一體兩翼商業(yè)模式領(lǐng)飛中國(guó)學(xué)前教育投資元年

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2016年03月11日 15:22  來源:中嬰網(wǎng)

  本報(bào)訊 2016年3月10日-12日,由教育部教育裝備研究與發(fā)展中心支持的上海國(guó)際學(xué)前教育用品及裝備展覽會(huì)在上海浦東新國(guó)際博覽中心盛大舉行。

  作為中國(guó)學(xué)前教育的資本先行者,北京金寶威教育科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京金寶威)重磅亮相本次盛會(huì),為2016年中國(guó)學(xué)前教育資本元年的一湖春水投下了一顆重量級(jí)的“核彈”,蘑菇云下,中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)和中國(guó)資本界的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的“中子對(duì)撞”正式開始。

寶威教育集團(tuán)創(chuàng)始人單崇敏先生致辭

主持人單志曉

  黃金十年 我主沉浮

  在上海新國(guó)際博覽中心,由北京金寶威教育科技有限公司主辦的中國(guó)學(xué)前教育投資論壇暨金寶威業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)上,行業(yè)和資本大咖云集,勁爆觀點(diǎn)不斷,座無虛席;位于上海新國(guó)際博覽中心E7館的北京金寶威特裝展廳里,新品發(fā)布會(huì)路演、產(chǎn)品演示、北京金寶威安全管理軟件系統(tǒng)、園長(zhǎng)課程現(xiàn)場(chǎng)講解以及北京金寶威和安康家園業(yè)務(wù)咨詢?nèi)祟^攢動(dòng),千龍網(wǎng)、東方財(cái)經(jīng)等媒體長(zhǎng)槍短炮聚焦現(xiàn)場(chǎng),好不熱鬧。

金寶威業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓合影

  據(jù)介紹,北京金寶威隸屬寶威教育集團(tuán),是一家以幫助中國(guó)幼兒健康成長(zhǎng)為使命,以學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)投資為主體,為中國(guó)幼兒園提供專業(yè)的區(qū)域化運(yùn)營(yíng)方案和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù),全面提升中國(guó)幼兒園運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的輕資產(chǎn)型、全產(chǎn)業(yè)鏈的高科技企業(yè)。

  基于寶威教育集團(tuán)20余年的K12培訓(xùn)和北京金寶威15余深耕學(xué)前教育行業(yè)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),北京金寶威認(rèn)為從宏觀角度看,中國(guó)每年1500萬的新生人口與學(xué)前教育普及率的逐年提高將成為該行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)接近1500億且還在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)潛在需求巨大;整個(gè)行業(yè)正處于快速擴(kuò)張期,行業(yè)結(jié)構(gòu)散小亂弱,商業(yè)模式紛繁多樣,未來行業(yè)洗牌與整合已成大勢(shì)所趨,這為具備核心教育理念的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)開展行業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇。

  與此同時(shí),在城鎮(zhèn)化、國(guó)家政策、二胎放開、80/90家長(zhǎng)等等多重因素的影響下,中國(guó)學(xué)前教育迎來下一個(gè)發(fā)展的黃金十年。然而,全國(guó)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)目前的現(xiàn)狀是小散亂弱,作坊式粗放經(jīng)營(yíng),管理落后,已獲得投資并在全國(guó)布局者,由于在戰(zhàn)略、收購(gòu)效率、管理運(yùn)營(yíng)、體系建設(shè)、資金使用效率、投資回報(bào)周期等方面普遍存在巨大難題,發(fā)展徘徊。

  盡管如此,中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展的鐵律已不可抗拒地進(jìn)入整合階段,各路資本競(jìng)逐,群雄混戰(zhàn),在所難免。風(fēng)起云涌的中國(guó)學(xué)前教育行業(yè),誰主沉浮?

  北京金寶威認(rèn)為學(xué)前教育行業(yè)必須建立以標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化經(jīng)營(yíng)的管理路徑,合理配置優(yōu)質(zhì)教育資源,以提高幼兒園教育質(zhì)量為核心,構(gòu)建與國(guó)際先進(jìn)的教育理念相結(jié)合的幼兒園管理體系。

  在此次中國(guó)學(xué)前教育投資論壇暨金寶威業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)上,北京金寶威全新業(yè)務(wù)、全新商業(yè)模式的發(fā)布,擲地有聲地向中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)大聲宣布:黃金十年,我主沉浮!

  發(fā)布會(huì):幼教3.0 一體兩翼撬動(dòng)資本杠桿

  北京金寶威董事長(zhǎng)單智勇先生在發(fā)布會(huì)上做了題為“金寶威學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及商業(yè)模式”的主題演講,從寶威教育切入,介紹了北京金寶威對(duì)學(xué)前教育行業(yè)的現(xiàn)狀、問題、未來進(jìn)行了分析,介紹了金寶威教育資本為王、實(shí)業(yè)為基、模式為魂、網(wǎng)絡(luò)為器的戰(zhàn)略發(fā)展思路,其全新業(yè)務(wù)和全新商業(yè)模式正式發(fā)布。

金寶威董事長(zhǎng)單智勇發(fā)布金寶威學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略及商業(yè)模式

  單智勇認(rèn)為未來的競(jìng)爭(zhēng)是終端的競(jìng)爭(zhēng),終端的競(jìng)爭(zhēng)就是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。北京金寶威以學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)鏈中游的幼兒園終端為核心,向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心領(lǐng)域延伸,提供管理咨詢、師資培訓(xùn)、幼教用品研發(fā)、軟件平臺(tái)建設(shè)等服務(wù),下游則為對(duì)接家長(zhǎng)和家庭端2C的產(chǎn)品和服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)、VR、AR也將在產(chǎn)品中得以應(yīng)用。未來,在法律破冰打通資產(chǎn)證券化道路后,借助資本的力量實(shí)現(xiàn)并購(gòu)擴(kuò)張,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì),縱橫雙向整合,實(shí)現(xiàn)其幫助中國(guó)幼兒健康成長(zhǎng)的使命,為幼兒園提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),幫助幼兒園提升品質(zhì)的愿景,成為優(yōu)秀的中國(guó)學(xué)前教育服務(wù)商。

  金寶威的業(yè)務(wù)劃分為學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)投資、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)三大塊;具體即:產(chǎn)業(yè)投資,以幼兒園終端為主體,逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移;運(yùn)營(yíng)管理服務(wù),為幼兒園提供運(yùn)營(yíng)管理的解決方案包括品牌、體系、產(chǎn)品、資本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)(安康家園),向行業(yè)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的管理解決方案,包括幼兒園安全管理系統(tǒng)、兒童健康管理系統(tǒng)、幼兒園質(zhì)量管理系統(tǒng)、幼兒園財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);金寶威學(xué)前教育研究院,提供幼兒園崗位運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、職業(yè)園長(zhǎng)培訓(xùn)、幼教投資者俱樂部等服務(wù)。簡(jiǎn)單概括其商業(yè)模式為“一體兩翼”,即以學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)投資為主體,以為中國(guó)幼兒園提供專業(yè)的區(qū)域化運(yùn)營(yíng)方案和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)為兩翼。

  幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù),根據(jù)“區(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)”的幼教品牌建設(shè)原則,寶威幼教3.0模式,其旗下園所形成直營(yíng)園、托管園、直盟園、聯(lián)盟園等,招募城市合伙人,納入金寶威系統(tǒng),輸出品牌和運(yùn)營(yíng)管理,導(dǎo)入金寶威運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),提供運(yùn)營(yíng)管理服務(wù),共同創(chuàng)業(yè),提升品質(zhì),輕資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

  金寶威的發(fā)展之道,即托管管理模式是其全面布局中國(guó)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的重要利器和信心。這些是基于十多年的實(shí)踐,干出來的干貨。是指金寶威為客戶幼兒園提供的一項(xiàng)綜合性管理服務(wù),具體方式是指金寶威輸出先進(jìn)的管理體系、課程體系、安全控制體系、品牌和人力資源,全面提升幼兒園的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與管理水平的一種合作方式。對(duì)合作者而言,金寶威著眼于建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系,托管期限不短于十年,全面接管幼兒園的經(jīng)營(yíng)和管理,幫其卸下經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān),以合作園所為中心,形成新的金寶威運(yùn)營(yíng)基地,輻射周邊區(qū)域,以點(diǎn)帶面,充分吸納本大區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)園所,長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)將合作園所打造成本區(qū)域的高端幼教品牌,幫助合作伙伴搭建一個(gè)能夠中國(guó)幼教行業(yè)的事業(yè)平臺(tái)和財(cái)富平臺(tái)。

  未來10年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間里,民辦幼兒園要想持續(xù)發(fā)展,必須建立以標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的經(jīng)營(yíng)路徑,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的今天,借助信息化手段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢(shì)所趨。金寶威將其業(yè)務(wù)定位于幼兒園信息化建設(shè)和全面托管服務(wù),正是抓住了這一行業(yè)需求。而其第二大業(yè)務(wù)板塊——安康家園網(wǎng)即是踐行北京金寶威“網(wǎng)絡(luò)為王,教育為本”理念,安康家園網(wǎng)是中國(guó)兒童少年基金會(huì)大型公益項(xiàng)目安康計(jì)劃信息化落地工程,與金寶威微信新媒體、家園共育APP等形成新媒體矩陣,為中國(guó)學(xué)前教育提供公益性線上綜合業(yè)務(wù)服務(wù)的媒體平臺(tái)。全國(guó)大的幼教類云服務(wù)平臺(tái)。是全國(guó)大的幼兒園信息化服務(wù)平臺(tái),全國(guó)大的幼兒教師能力進(jìn)階平臺(tái),全國(guó)大的家園共育互動(dòng)交流平臺(tái)。

  行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),主要是以金寶威學(xué)前教育研究院為龍頭,整合國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,為幼兒園所提供諸如園長(zhǎng)課程、認(rèn)知環(huán)創(chuàng)園本課程等解決方案,研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下游產(chǎn)品及服務(wù),目前已自主研發(fā)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的免費(fèi)建站系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、幼兒園信息化安全管理系統(tǒng)(KIM)、幼兒英語教育體系、潛能開發(fā)教育體系、兒童品格(含家園共育)體系、品牌VI管理方案、梯隊(duì)人才建設(shè)方案、園所一體化安保系統(tǒng)等,線上服務(wù)1萬多家園所。

  其中,幼兒園信息化安全管理系統(tǒng)(KIM)是北京金寶威獨(dú)自承擔(dān)的中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”規(guī)劃課題研究成果,該系統(tǒng)是以幼兒園一線運(yùn)營(yíng)工作為基礎(chǔ),以信息技術(shù)的方式把幼兒園的安全管理工作轉(zhuǎn)變成以危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和改進(jìn)為主線的全方位安全預(yù)警管理系統(tǒng)。已在國(guó)家版權(quán)局軟件著作權(quán)審核登記,并獲得教育部信息管理中心權(quán)威推薦。目前,在以中國(guó)兒童少年基金會(huì)中國(guó)兒童安全專項(xiàng)基金的形式,由遍布全國(guó)的地方服務(wù)中心,面向全國(guó)推廣,獲得廣大使用園所的歡迎和好評(píng)。

  論壇:產(chǎn)業(yè)及資本大咖云集啟幕中國(guó)學(xué)前教育資本元年

  此次論壇,寶威教育集團(tuán)創(chuàng)始人單崇敏致歡迎辭,學(xué)前教育行業(yè)專項(xiàng)并購(gòu)基金——瀛海嘉美投資基金、大型綜合類A級(jí) AA類券商——中泰證券、管理資產(chǎn)1000億元以上的萬家共贏資產(chǎn)管理、榮膺私募基金榜殊榮的上海呈瑞投資、中國(guó)家股權(quán)眾籌融資平臺(tái)——魯證新天使投資、君學(xué)中國(guó)、愛奇樂英語、央數(shù)文化等投資、產(chǎn)業(yè)、實(shí)體園所各界大佬出席。

  在活動(dòng)當(dāng)天,即中國(guó)學(xué)前教育投資論壇上,瀛海資本的法人/管理合伙人張曉康先生做了題為“資本視角下中國(guó)幼教機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略”的主題演講,他認(rèn)為資本可以為學(xué)前教育行業(yè)插上穩(wěn)健發(fā)展的翅膀,未來行業(yè)整合是大趨勢(shì),利好的一面是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型吸引資本從制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜,民辦教育法立法修法,推動(dòng)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展,加之國(guó)家政策層面大力投入扶持公辦園和普惠園,學(xué)前教育行業(yè)市場(chǎng)潛力大,擁有線下實(shí)體園的企業(yè)現(xiàn)金流好,有較高盈利水平,是人才和價(jià)值洼地。風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)存在,由于民辦教育法修訂持續(xù)懸而未決,實(shí)體經(jīng)濟(jì)過坎爬坡,資本市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩,行業(yè)成長(zhǎng)性盈利性不能滿足資本期望,行業(yè)內(nèi)缺乏領(lǐng)軍性企業(yè)和企業(yè)家。對(duì)學(xué)前教育而言,資本是把雙刃劍,行業(yè)企業(yè)要善于借助資本的力量做資本的“主人”。瀛海的觀點(diǎn)認(rèn)為:機(jī)會(huì)在中游幼兒園,行業(yè)洗牌過程中二三梯隊(duì)企業(yè)有機(jī)會(huì),資本整合是趨勢(shì),抱團(tuán)取暖或并購(gòu),資產(chǎn)證券化,未來出現(xiàn)千園集團(tuán)企業(yè)不足為奇。

瀛海資本法人、管理合伙人張曉康做主旨演講

  中泰證券研究所新三板研究員黃旭良先生做了題為“新三板分層政策與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”的主旨演講,對(duì)分層制度和新三板市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)符合分層標(biāo)準(zhǔn)的新三板公司進(jìn)行了專業(yè)預(yù)測(cè),后建議大家:新三板是價(jià)值投資的市場(chǎng),題材、高送轉(zhuǎn)作用不明顯,踏實(shí)做業(yè)績(jī)才是正道;降低預(yù)期,把握當(dāng)下的融資機(jī)會(huì),且行且珍惜;如果有IPO的計(jì)劃,盡量不要股權(quán)太分散,做市的意義不大;分層之后,流動(dòng)性轉(zhuǎn)好,分化加大,大規(guī)模摘牌不再遙遠(yuǎn);新掛牌公司好直接瞄準(zhǔn)創(chuàng)新層,有條件的盡量掛牌時(shí)配套融資。

中泰證券新三板研究員黃旭良做主旨演講

  “學(xué)前教育資本論諫”活動(dòng)由張曉康主持,君學(xué)中國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)、820 中國(guó)民辦教育節(jié)發(fā)起人、亞洲民用教育產(chǎn)品博覽會(huì)發(fā)起人宋輝,央數(shù)文化(上海)股份有限公司董事長(zhǎng)、兒童科技品牌“小熊尼奧”創(chuàng)始人熊劍明,愛奇樂英語創(chuàng)始人及CEO潘鵬凱等就資本與學(xué)前教育、如何處理好資本與企業(yè)關(guān)系等話題進(jìn)行了一場(chǎng)智慧激蕩的精彩對(duì)話。

資本論諫

  金寶威產(chǎn)品發(fā)布,城市合伙人招募惹人注目。據(jù)介紹,金寶威2016年準(zhǔn)備投入至少1億元用于城市合伙人的招募,以后每年以10座城市,50家幼兒園所的速度推進(jìn)。招募對(duì)象為熱愛學(xué)前教育事業(yè),在某區(qū)域運(yùn)營(yíng)幼兒園2所以上,從事學(xué)前教育工作5年以上,有志于促進(jìn)中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展,金寶威與其城市合伙人聯(lián)合成立區(qū)域分公司整體規(guī)劃、拓展區(qū)域幼教市場(chǎng),人才、管理、資源的屬地化解決方案,基于合伙人制的區(qū)域孵化平臺(tái),打造區(qū)域具影響力品牌,全面提升合作伙伴的事業(yè)格局和園所的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。本次活動(dòng)后,金寶威董事長(zhǎng)單智勇分別與濟(jì)南、東營(yíng)、馬鞍山等部分城市合伙人(合作園所)簽訂合作協(xié)議。

單智勇董事長(zhǎng)發(fā)布城市合伙人招募令

戰(zhàn)略合作簽約1

戰(zhàn)略合作簽約2

戰(zhàn)略合作簽約3

  資本、園所、合作伙伴等集體亮相上海國(guó)際幼教展,標(biāo)志著北京金寶威與這些重量級(jí)投資機(jī)構(gòu)一起,吹響全面布局中國(guó)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號(hào)。

資本論壇暨發(fā)布會(huì)嘉賓合影留念

  近年來,教育產(chǎn)業(yè)公司上市刺激了眾多資本投資教育。各路資本對(duì)教育產(chǎn)業(yè),特別是學(xué)前教育領(lǐng)域的投資熱情正空前高漲。“正如金寶威的單智勇董事長(zhǎng),以及其他幾位發(fā)言的嘉賓所說的那樣,中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)目前發(fā)展非常繁榮,且學(xué)前教育支出在家庭支出中的占比正不斷提升,加上其‘先付款后服務(wù)’的獨(dú)特商業(yè)模式造就的其良好的現(xiàn)金流狀況,因此該行業(yè)備受投資人關(guān)注。”相關(guān)人士向記者表示,“北京金寶威此次攜手如此眾多的重量級(jí)資本全面布局中國(guó)學(xué)前教育市場(chǎng),他的商業(yè)模式和戰(zhàn)略思路與目前以學(xué)前教育為題材的其他上市公司均有不同,他抓住了學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),未來如果能保持其在山東威海煙臺(tái)等地區(qū)域品牌時(shí)的穩(wěn)健風(fēng)格,相信北京金寶威一定為成為中國(guó)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”

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